70% de las empresas colombianas son sociedades familiares

Colombia.- De acuerdo con un estudio efectuado por la Superintendencia de Sociedades, el 70 por ciento de las empresas colombianas en el año 2015 eran sociedades familiares.

En Colombia es tradicional ver cientos de empresas familiares en todos los sectores productivos del país. Y es que, al momento de tomar cualquier decisión, el vínculo personal juega un papel trascendental, aunque a veces no son las más acertadas.

Al respecto, el director de Performia Colombia, Jairo Pinilla, afirmó que “sí se hace necesario un protocolo para manejar a los clientes, así como una administración, para que así las organizaciones logren ser las más correctas, puedan ser exitosas y alcancen a vivir mucho tiempo”.    

Las empresas familiares representan un número importante en el sector productivo. El estudio de la Superintendencia de las Sociedades en el año 2015 corroboró que lo que se entiende por sociedad de familia es una organización que en Colombia representó un 50 por ciento del capital.

Mientras que en Colombia este sector representó a de 50 a 70 por ciento, en Estados Unidos las sociedades de familia representaron el 96 por ciento, Italia el 99 por ciento, Suiza el 88 por ciento, Inglaterra el 76 por ciento, y en menor medida queda Chile con 65 por ciento.

Al ser negocios bajo la figura de sociedades familiares las propiedades y/o empresas pasan de una generación a otra y durante ese proceso son pocas las que llegan a sobrevivir. En ese caso, el estudio dejó ver que en Estados Unidos solo 40 por ciento de las empresas familiares desaparecen durante los primeros años, 66 por ciento pasan a la segunda generación, y solo un 12 por ciento llegan hasta la tercera generación.

Las empresas no perduran porque carecen de preparación en la sucesión, y en dos áreas importantes, como son la propiedad y administración de la empresa.

Para una sucesión efectiva, en el estudio recomendaron evaluar capacitar al equipo de trabajo en los campos que sean necesarios.

Sumado a eso, se deberá medir el trabajo de cada miembro del equipo, y según los indicadores de gestión de cada cargo, eso permitirá que nadie trabaje a ciegas y se tomen decisiones correctas.

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